Audit
Um diagnóstico de âmbito fixo de como a operação funciona de facto, e não como se julga que funciona. Conclusões, prioridades e um plano, por escrito.
Ver o que incluiUm Head of Operations a tempo parcial. Cadência, responsabilidade, decisões tomadas, sistemas mantidos, e a próxima melhoria sempre em curso.
Pedir propostaCom o proprietário ou o gestor-geral e os gestores. Números, excepções, decisões.
Prioridades à frente, uma melhoria implementada ou em curso.
O modelo operativo revisto face ao rumo do negócio: capacidade, papéis, sistemas.
Liderança operacional sénior a tempo parcial, para um negócio que precisa dela mas ainda não de uma contratação a tempo inteiro: cadência, responsabilidade, decisões tomadas e sistemas mantidos.
Um gestor interino corre os turnos. O Retainer corre o sistema que os corre.
Com revisões regulares com o proprietário ou o gestor-geral e os gestores: de operações (números, excepções, decisões), de desempenho (prioridades e a melhoria em curso) e do modelo operativo (capacidade, papéis, sistemas).
Quando o negócio contrata o seu próprio Head of Operations. Ajudar a recrutar e a passar a pasta faz parte do âmbito.
Como termina O Retainer termina quando o negócio contrata o seu próprio Head of Operations. Ajudar a recrutar e a passar a pasta faz parte do âmbito.
Pedir propostaDiga-nos onde a operação encrava. Respondemos com uma proposta por escrito.
Um diagnóstico de âmbito fixo de como a operação funciona de facto, e não como se julga que funciona. Conclusões, prioridades e um plano, por escrito.
Ver o que incluiImplementar um sistema operacional e fazê-lo pegar: procedimentos escritos, cadência de reporte, equipa formada e automação onde se justifica.
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